Formation marque employeur forte : attirez, fidélisez et engagez les talents qui vous ressemblent

Les objectifs de la formation marque employeur

• Acquérir une compréhension approfondie des fondamentaux de la marque employeur, y compris ses aspects positifs et négatifs, ainsi que les outils et stratégies de communication efficace.
• Développer des compétences pratiques pour élaborer une proposition de valeur employeur attrayante, établir un plan de communication efficace, et évaluer l’impact des initiatives de marque employeur sur les performances opérationnelles.
• Renforcer les compétences personnelles et professionnelles en matière d’adaptabilité aux nouvelles technologies et tendances du marché, de créativité dans la résolution de problèmes RH et de prise de décision stratégique.
• Anticiper et se préparer aux changements futurs dans le domaine des RH induits par l’évolution technologique, en développant une vision de leadership pour la transformation numérique des organisations.
• Promouvoir et intégrer une image employeur forte tant en externe qu’en interne, en assurant sa diffusion auprès de la communauté RH, des managers, des candidats et du grand public.

Le programme de la formation marque employeur

Veuillez trouver un exemple de programme qui a déjà été réalisé par le passé. Nous adaptons votre programme selon votre besoin.

Présentation de la formation marque employeur

Cette formation offre des stratégies avancées pour développer sa propre marque employeur, qu’elle soit attrayante et durable, essentielle pour attirer et fidéliser ses talents dans un marché compétitif. Les participants apprendront comment utiliser efficacement les outils et techniques pour renforcer leur marque, améliorer leur proposition de valeur aux employés, et mettre en place des pratiques de gestion des talents qui soutiennent la croissance et la rétention. Ils verront les différentes étapes de la mise en place de leur marque employeur, depuis le diagnostic jusqu’à l’élaboration de leur stratégie.

A l’issue de cette formation opérationnelle, les participants ressortent avec toutes les clés pour réaliser un diagnostic affiné, un plan d’action concret, une proposition de valeur et un employer brand book.